Kollegiale Beratung / NEU

Wenn viele Köpfe weiterdenken: Mehr Perspektiven. Mehr Möglichkeiten.

Im Arbeitsalltag ...

• begegnen Ihnen Situationen, für die es keine einfachen Antworten gibt.
• tragen Sie Verantwortung für komplexe fachliche Entscheidungen.
• wünschen Sie sich manchmal einen Blick von außen auf Ihre Fälle und Fragestellungen.
• erleben Sie, wie hilfreich unterschiedliche Perspektiven sein können.
• möchten Sie die Erfahrungen und Kompetenzen Ihres Teams besser nutzen.
• kennen Sie das Gefühl, mit einer Frage länger allein zu sein als nötig.

Im Workshop ...

• lernen Sie die Methode der »Kollegialen Beratung« kennen und erproben sie anhand eigener Fragestellungen.
• erleben Sie, wie aus unterschiedlichen Perspektiven neue Ideen und Handlungsmöglichkeiten entstehen.
• lernen Sie die Rollen, Abläufe und Gelingensbedingungen Kollegialer Beratung kennen.
• experimentieren Sie mit Fragetechniken, Moderation und strukturierten Beratungsprozessen.
• stärken Sie Ihre Rolle als beratende Kolleg*in und als Moderator*in.
• experimentieren Sie für die Durchführung Kollegialer Beratung in Ihrem eigenen Arbeitskontext.

Im Arbeitsprozess ...

• arbeiten Sie an konkreten Fällen und Anliegen aus Ihrer Praxis.
• nutzen Sie die Zeit zwischen den Seminartagen, um erste Experimente mit Kollegialer Beratung zu wagen.
• reflektieren Sie Ihre Erfahrungen, Erfolge, Stolpersteine und offenen Fragen.
• profitieren Sie von der kollegialen Expertise der Gruppe und den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden.
• stärken Sie sich gegenseitig durch gemeinsames Lernen, Nachdenken und Lösen.

Das Besondere an diesem Format:
Zwischen den beiden Seminartagen liegt eine Praxisphase. Sie erhalten Gelegenheit, Elemente Kollegialer Beratung in Ihrem Arbeitsfeld auszuprobieren, Erfahrungen zu sammeln und Fragen mitzubringen. Der zweite Seminartag knüpft daran an: Gemeinsam reflektieren wir das Erlebte und vertiefen die Methode für eine nachhaltige Anwendung im Berufsalltag.

Methodisch erwartet Sie ein Wechsel aus kurzen Impulsen, praktischer Erprobung, kollegialer Fallarbeit, Reflexion, Training und Austausch. Im Mittelpunkt stehen Ihre Anliegen, Erfahrungen und die gemeinsame Entwicklung tragfähiger Lösungen.

Für wen eignet sich dieser Kurs?

• Fachkräfte der Sozialen Arbeit und Sozialpsychiatrie mit Verantwortung für komplexe Fälle und Entscheidungen
• Mitarbeitende, die sich einen strukturierten Blick von außen auf eigene Fragestellungen wünschen
• Teams, die kollegiale Expertise systematisch nutzen möchten
• Beraterinnen und Moderatorinnen, die ihre Gesprächsführung stärken möchten
• alle, die die Methode der Kollegialen Beratung in ihrem Arbeitsfeld einführen möchten

Was lernen Teilnehmende im Kurs?

• Methode, Rollen und Ablauf der Kollegialen Beratung
• Anwendung an eigenen Fällen und Fragestellungen aus der Praxis
• Fragetechniken, Moderation und strukturierte Beratungsprozesse
• Praxistransfer durch eine Praxisphase zwischen den Seminartagen
• Reflexion von Erfolgen, Stolpersteinen und offenen Fragen im kollegialen Austausch

Kursleitung

Delia Godehardt
Dipl.-Sozialpädagogin, systemische Beraterin, systemische Supervisorin, Coach, Trainerin, Organisationsberaterin, Geschäftsführerin Privates Institut für Soziale Transformation, Lehrbeauftragte an mehreren Hochschulen. Schwerpunkte Partizipation & Inklusion, Sozialraumorientierung, Lösungsfokussierung.

Weitere Angebote im ...

Themenbereich Krisen und Deeskalation

ACHTUNG
2 auseinanderliegende Termine
24.09.2027 von 9:30 - 17:00 Uhr
02.12.2027 von 9:30 - 17:00 Uhr

Dauer
16 Unterrichtseinheiten

Kosten
Regulär 556,– €, Mitglieder 460,– €

Ort
Den Durchführungsort veröffentlichen wir ca. 2 Wochen vor der Veranstaltung.